Configura la información que deseas visualizar de tus tareas.
Tanto en el Plan Intermedio como en el Plan Semanal, existen diversas columnas con información de tus tareas, las cuales puedes activar o desactivar cuando desees en el checkbox disponible junto a cada ítem, dejando visible sólo lo que necesitas.
Entre las opciones disponibles se encuentran:
- Descripción: Puedes incluir una descripción a la tarea, ya sea para registrar mayor detalle o alguna información adicional que se requiera.
- Inicio: Fecha en la que comienza la tarea.
- Duración: Días que dura la tarea.
- Fin: Fecha en la que finaliza la tarea.
- Prioridad: Puedes priorizar tus tareas, clasificándolas con prioridad Baja, Normal, Alta o Urgente.
- Avance: Indica el avance porcentual de las tareas.
- Responsable: Cada tarea puede ser asignada a un responsable dentro del proyecto.
Ponderador: La ponderación de cada una de las tarea se genera de forma automática al crearlas.
Sin embargo, puedes editar libremente la ponderación de cada tarea, siempre y cuando la suma de dichas ponderaciones ingresadas a las tareas de una actividad sume 100.- Estado Lean: Las tareas se deben clasificar según:
- Debe: Es el estado inicial al crear una tarea, indica que esta se debe realizar en un futuro.
- Puede: Cuando se cuenta con lo necesario para ejecutar una tarea, esta debe clasificarse en el estado "Puede".
- Plan Semanal: Cuando la tarea se planifica para ser ejecutada en el corto plazo, se debe clasificar como en este estado. Así, la tarea estará disponible en el Plan Semanal para ser comprometida.
- Comprometida: Este estado está disponible sólo en el Plan Semanal. La tareas que están en estado "Se hará" pueden pasar a estado "Comprometida", lo que indica que deberán iniciar su ejecución en la semana en la cual se encuentra.
Las tareas comprometidas son las que inciden en el PPC de tu proyecto. - Restringida: Este estado es temporal y corresponde a las tareas que cuentan con restricciones pendientes de liberación.
- Subcontrato: Cada tarea puede ser asignada a un subcontrato agregado al proyecto.
- Costo: Puedes asignar un costo monetario a las tareas que agregues.
- HH Total: Muestra las Horas Hombre asignadas.
- Esperado: Corresponde al avance que se espera que tenga la tarea según las fechas de ejecución planificadas para esta.
- Costo esperado: Costo que se debería tener a la fecha, según el costo total ingresado y las fechas de ejecución de la tarea.
También, existen algunas columnas exclusivas del Plan Semanal, las cuales se detallan a continuación:
- Esperado Semanal: Muestra el porcentaje de avance que se espera que alcance la tarea al cierre de la semana.
- Compromiso Acumulado: Corresponde al porcentaje de avance que se compromete a alcanzar al cierre de la semana.
- Material: Muestra el tipo material asignado a la tarea.
- Material Total: Cantidad total de material asignado a una tarea.
- Material Real: Muestra el material utilizado a la fecha según el avance registrado.
- Compromiso Parcial: Corresponde al porcentaje de avance faltante para alcanzar la meta del Compromiso Acumulado. Es decir, corresponde a la diferencia entre el Compromiso Acumulado y el Avance Actual de cada tarea.
- Material Semanal: Corresponde a la cantidad de material comprometido para la semana.